伴随着人们使用需求的不断增长，小家电逐渐诞生出了越来越多的产品品类。近几年，一些品牌也开始关注细分使用人群，推出针对这些人群的细分产品，一个例子就是婴幼儿小家电。前不久，“三胎政策”正式公布，婴幼儿小家电是否有机会成为小家电未来发展的一个新方向呢?

产品销售偏重线上，家电、母婴品牌均参与布局

得益于健康、安全等功能方面的宣传，婴幼儿小家电逐渐受到宝爸宝妈的关注。据了解，婴幼儿小家电涵盖众多品类，其中婴儿辅食机、调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机三类产品被视为育儿必备产品，婴儿理发器、音乐坐便器等产品也得到了一些家长的青睐。

中国家电网在某综合商超连锁店中注意到，虽然内部入驻了不少定位母婴、儿童的商户，但其销售的产品主要为服装和玩具，针对婴幼儿群体的小家电产品基本难觅踪迹，在某家销售多类母婴产品的店门口也未发现针对婴幼儿小家电产品的宣传。同时，在该综合商超连锁店的家电销售区域，记者也未找到婴幼儿小家电的在售产品，一定程度上能够说明这类小家电产品并非品牌商在线下渠道的主推产品。

品牌商选择线上渠道销售婴幼儿小家电产品，一方面与购买这类产品的消费者更习惯线上购买有关，另一方面这类产品本身在小家电市场中的占比极小，并不适合通过成本较高的线下渠道来推广，因此更多的厂商会选择在电商平台上试水这一市场。

事实上，针对婴幼儿小家电市场，九阳、苏泊尔、小熊等小家电品牌和美的、海尔等综合家电品牌均有布局，小白熊、小壮熊、贝亲、babycare等母婴品牌也有涉足，呈现出家电品牌与母婴品牌同台竞技的局面。中国家电网查阅某电商平台在售的婴幼儿小家电，发现家电品牌和母婴品牌在产品功能方面并不存在明显的差异化。

以婴儿辅食机为例，目前在售的产品包含迷你型、单杯型、双杯型等多种产品形态，其中迷你型和单杯型产品，家电品牌和母婴品牌均有布局。迷你型产品的优势在于小容量和便携式，能够让孩子每餐都能吃到新鲜的辅食，缺点是研磨的食材需要提前煮熟或者蒸熟。与迷你型产品相比，单杯型产品则可以做到蒸搅一体，烹饪时间也可以根据水位高低进行调整。一些品牌推出的双杯型产品则将产品的宣传重点放在了蒸搅分离和生熟分离上，能够同时完成蒸搅两项操作，还能将生食和熟食分开进行搅拌，避免生食和熟食的交叉污染。

目前电商平台在售的迷你型、单杯型、双杯型辅食机产品

此外，不少品牌的产品都强调产品材质的安全性和易清理，还提供了婴幼儿不同成长阶段的食物推荐，以此来增强对家长的吸引力。迷你型、单杯型、双杯型三类辅食机产品的使用功能逐渐丰富，迷你型价格在百元档位，单杯型、双杯型的价格则为两百元甚至更高。

整体发展仍处于培育期，部分产品使用周期偏短

记者注意到，小熊、苏泊尔等小家电品牌和babycare等母婴品牌的婴儿辅食机在某电商平台上的销量均在1万以上，一些品牌奶瓶消毒器的销量甚至能够超过10万，这在一定程度上反映出婴幼儿小家电的市场热度。

奥维云网去年3月的一份针对母婴家电的调研显示，小白熊、小壮熊、贝亲、babycare等较热门的母婴品牌，是当时各母婴平台主推的品牌，其婴幼儿小家电销售表现也要优于主流家电品牌。距当时只过去了一年有余，根据记者近期的观察，主流家电品牌在部分婴幼儿小家电品类的销售表现，已显现出与母婴品牌齐头并进的趋势。

尽管如此，婴幼儿小家电仍存在一些短板，使得其尚难进行大规模的推广。一个明显的问题是，婴儿辅食机、调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机等面向育儿的小家电产品使用周期偏短。以婴儿辅食机为例，苏泊尔的一款产品介绍中就标注出细腻辅食(6-8个月)、补充维生素(9-12个月)、丰富营养摄入(13-15个月)、补充蛋白(16-20个月)、锻炼咀嚼(16-20个月)五个使用方向，但这也意味着这款婴儿辅食机最长的使用时间只有14个月，之后大概率要束之高阁。

短暂的使用周期，很大程度上阻碍了这一品类的快速发展，而调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机、音乐坐便器等产品也存在类似的问题。尽管诸如某奶瓶玩具消毒机添加了制作干果、花茶、酸奶的功能，但这些功能属于产品的附加功能，且使用频率极低，显然不会成为家长消费群体在购买时考虑的因素。

另外，诸如婴儿理发器、辅食电炖锅等产品，则是品牌为了击中母婴人群的消费需求，从原有的理发器、电炖锅等品类中拆分出来进行宣传的产物，除了布局这些领域的小家电品牌外，babycare、gb好孩子、易简等母婴品牌也推出了相关产品。虽然相比婴儿辅食机、调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机，这些产品的使用周期要更长，但反过来它们在产品功能上与主流产品的差距并不明显。

某电商平台在售的婴儿理发器，在功能上与主流产品差别并不明显

以婴儿理发器为例，静音是部分产品的卖点之一，主要考虑到婴儿对噪音较为敏感的情况，像吸发蓄发、水洗、USB充电等也被母婴品牌作为宣传点。不过，除了静音功能外，其它功能已基本在部分新款理发器产品上已经得以体现，两类品牌的产品从外观设计来看也没有明显差别，针对婴幼儿群体的产品实际上很难与主流产品形成差异化竞争。中怡康市场分析师李尧辉也向记者表达了类似的观点，认为母婴品牌和小家电品牌在婴幼儿小家电的产品定位方面没有太大的区别。“很大原因在于这类家电的使用者和产品受用者是分离的，使用和购买的都是父母。”

目前来看，婴幼儿小家电仍处于导入阶段，具备巨大的想象空间，在“三胎政策”的影响下，可能会在一定程度上延长产品的使用周期，进而推动销量的增长。但考虑到目前产品仍存在可替代性强的问题，针对婴幼儿群体对于家电产品的使用需求，企业或许还有待进一步的挖掘。另一方面，婴幼儿小家电仍缺乏相关行业标准，产品质量参差不齐的问题仍然存在，后续的良性发展也需要依靠相关标准的实施做进一步规范。